ما هو نموذج مستوى نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع  (𝐏𝟑𝐌𝟑)؟

 نموذج P3M3 يرمز إلى نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع في المنشأة، وأُنشأَ من قبل AXELOS. ويعتبر نموذج P3M3 من أهم المعايير بين نماذج النضج ويوفر إطاراً يمكن المنشآت من تقييم أدائها الحالي ووضع خطط التطوير.

يساعد نموذج P3M3 على تحديد نقاط القوة والضعف في المنشأة وتقييم العلاقة بين إدارة المحافظ (PfM3)، إدارة البرامج (PgM3) وإدارة المشاريع (PjM3).

نموذج P3M3 يساعد على إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع في المنشأة عن طريق تقسيم العملية الإدارية في التسلسل الهرمي إلى عمليات رئيسية أصغر. ويعرف هذا التسلسل الهرمي باسم منطقة العمليات الأساسية Key Process Area (KPA). حيث أن هناك سبعة عمليات تستخدم ضمن خمس مستويات في نموذج P3M3.

 

نماذج P3M3 الفرعية

هناك ثلاثة نماذج فرعية لنموذج مستوى نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3) وهي:

* نموذج نضج المحافظ

* نموذج نضج البرامج

* نموذج نضج المشاريع

 

عمليات P3M3 الأساسية

يحتوي نموذج نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع على سبعة عمليات وهي:

* حوكمة المنظمة

* الرقابة الإدارية

* إدارة المنافع

* إدارة المخاطر

* إدارة أصحاب المصلحة

* الإدارة المالية

* إدارة الموارد

 

مستويات النضج لنموذج P3M3

هناك خمسة مستويات لنموذج مستوى نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3) ؟

* مستوى الوعي: حيث تدرك الإدارة العليا الحاجة إلى استخدام المنهجية القائمة على استخدام العمليات

* مستوى تكرار العملية: حيث يقوم مدراء الأعمال بقيادة عدد من المبادرات

* مستوى تحديد العملية: حيث يقوم المدير بتوثيق جميع العمليات المستخدمة

* مستوى إدارة العملية: حيث يتم تحديد العملية وإدارتها من الناحية الكمية

* مستوى الاستفادة المثلى للعملية: حيث أن المنشأة تكرس جهودها لتحسين عملياتها الكمية بأخذ بعين الاعتبار توقعات احتياجات العمل والعوامل الخارجية

 

لماذا تقييم نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3) ؟

* اكتشاف الامكانيات وتحديد أولويات التطوير

* تشخيص نقاط الضعف والعمل على معالجتها

* وضع مرجع للمنظمة لمقارنة إمكانياتها مع المنظمات الأخرى

* مساعدة المنظمة في تحديد مستوى النضج المراد تحقيقه

* التصديق على إمكانيات المنظمة من خلال تقييم مستقل

* التركيز على نضج المنظمة، وليس على مبادرات معينة

* التركيز على الاستثمار في جوانب إدارة المشاريع التي من شأنها أن تحقق أفضل التحسينات

* التخطيط لاستمرار المنظمة قي التقدم

* تقديم تقييم موضوعي لنقاط القوة والضعف

* خفض التكلفة وزيادة منافع الأعمال

 

 ماذا تقدم شركة ICPM Group ؟

شركة ICPM Group معتمدة من Axelos كشريك استشاري لمنح شهادة P3M3 للمنشآت في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط، حيث تقدم الشركة خدمة التقييم الكامل من خلال سلسلة أنشطة يتم فيها تقديم الاستشارات وإطار العمل والتقييم للمنشأة. والتي تهدف إلى استخدام نموذج P3M3 من أجل إدارة محافظ أو برامج أو مشاريع المنشأة ووضع خطط تحسين أداء المنشأة.

نقوم في شركة ICPM Group بتمكينكم من الحصول على شهادة P3M3 من خلال تزويدكم بمجموعة من المقترحات والتوجيهات اللازمة، وتقديم الخبرات اللازمة لتطوير الكفاءات وحل المشاكل التي تواجه المشاريع والبرامج عن طريق تحديد التفاصيل الموجودة في النموذج. أيضاً، نساعد شركاءنا في هيكلة مجالات القدرة الرئيسية بشكل هرمي للمنظمة لوضع أهداف واقعية للتحسين.

 

نأمل منكم إرسال النموذج التالي وسيقوم فريقنا بالتواصل معكم لخدمتكم بالشكل الأمثل في أقرب وقت.